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        1月20日，公司在14楼会议室召开2024年度工作总结暨2023～2024年度表彰大会，认真传达学习了2025年全国水利工作会议、2025年全省水利工作会议精神，全面总结了2024年工作，分析当前形势与未来发展，安排部署2025年重点工作任务。公司党委书记、董事长赵健仓出席会议并讲话。总经理来光作工作报告。副总经理刘东雨主持会议。

       会议表彰了2023～2024年度先进集体、“十佳职工”和先进工作者，并为先进集体和个人颁奖。

       赵健仓指出，公司经营管理工作要围绕如何对待客户，如何对待员工、如何对待社会三个维度，从四个方面发力，持之以恒，方能行稳致远。一是优质产品是企业的核心竞争力。要树立质量第一的理念，强化科技赋能，加大科技投入力度，不断提升产品质量，打造优质品牌，勇于挖掘打造申报重量级有影响力大奖的项目，塑造企业在全国行业中的知名度和信誉度，形成优质的豫水勘测品牌。二是优质服务是企业在市场竞争力获得优势的关键。要有高度的契约精神，增强全过程服务意识，做到全方位服务。三是关爱回馈员工是企业长久发展的源泉。公司的发展和员工获得感的提高是相辅相成的，公司的发展保障了员工的收益，员工干事创业的积极性才会更高，为公司做出的贡献才会更大，员工的积极性是公司发展的内在动力。四是服务社会是企业高质量发展的基础。公司所提供的产品和服务必须对社会有益，要有开放的心态，自觉回报社会才是企业长久发展的基础所在。

       来光作2024年度工作报告，从目标牵引，经营指标再上新台阶；效益导向，市场开发呈现新局面；夯基固本，公司管理实现新提升；创新引领，激发企业发展新活力等七个方面全面总结了公司2024年度工作。并从坚持项目为王，扛牢主责主业、夯实发展基础，补齐专业短板，增强企业发展后劲、科技创新，赋能企业提质增效等八个方面对2025年重点工作进行了安排部署。 

       在下午的座谈会上，大家踊跃发言，对当前公司发展过程中存在的问题进行了深入探讨与交流，分享了行之有效的举措和手段，为公司进一步加大转型升级、提质增效提供了有益的借鉴。

       公司领导班子成员、中层以上干部、“十佳员工”、先进集体及个人等120余人参加会议。